人材育成セミナーなどの講習会はその講習を受けた時は「そうそう！」と納得しますが、その後のホローがない為にその場限りになってしまう事が往々にしてあります。経営者サイドから見れば、うちの会社は社員教育を適切にしていると前向きに捉えている場合が多いでしょう。しかし、実際のところ受講した社員がどれだけ会社にその成果をフィードバックしているか？を考えれば思い当たる節がある経営者の方が沢山いるのではないでしょうか

　当社はそれぞれの社員一人一人に体裁ではなくアナログ的に継続的に寄り添うことで会社組織を効率的で合理的で人間的に機能する事を目標に置いているのが特徴です。

　この100年で急速な文明の発達に伴い人の脳が今の世界に追いつけないのが現代人の特徴的な一面です。何故なら人間の本質はアナログ的な生き物だからです。何万年もの間ゆったりと発達した脳は、ここ100年の急激な文明の発達に追いつこうと頑張ってみても全員が追い着けるものではありません。急激な文明の発達による精神的な弊害や欠落が社会問題になっている昨今、人が人として寄り添う事でしか解決出来ないのが人間社会の根本である事をよく理解するべきだと思うのです。数多あるコンサルティング会社が程よいデーターを持ち出して説明する事を、体裁よくアンケートを取ることを否定するつもりはありませんが、当社は人間臭く、情熱を持ってきめ細かく丁寧に根気よく社員一人一人が御社の中で生き生きと働ける環境の整備に全力を尽す事を生業としています。

また、『当社の基本方針』でも少し触れますたが、人間も生き物の一種であるという観点に立って御社の一人一人の社員に今まで気づかない自分自身を説明そして理解して頂き御社の業務に繋げていきたいと考えています。そしてこれはどんな意味があるのかという事になりますが、自分の種を代々継続し繋げていく事が生き物全てに課せられた宿命であるという事です。種として生き抜く為には競い争い他の種より有利な条件下に自分を置こうとするのが当然の行動だという事です。今の人間社会において無意識のうちにこの様な本能の下に人間関係が営まれていることをよく理解し、そこを出発点に考えていきたいと思っています。

会社組織を動かしているのは人間です。この事実は誰でも簡単に理解する事が出来ると思います。では、効率的に合理的に人間的に機能する為にはどうしたらいいでしょうか？

　ここで考えて頂きたい事として会社組織は、代表取締役を頂点に小さな（係、課、部）組織の集合体であるという事です。その小さな組織（係、課、部）がそれぞれ正しく機能していなければ会社組織全体として上手く機能しているとは思えません。当社はまずその小さな組織（係、課、部）の健全化を図ることから始めます。小さな組織（係、課、部）の長は、コミニケーション能力があるのか？マネージメント能力があるのか？部下の人間性を把握しているのか？etc・・・。それと並行し部下、同僚の組織内の立ち位置を踏まえ全員のヒヤリング及びアンケートからの情報を検証し、改善点を見つけ健全化に導いていきます。その小さな組織の健全化を一つずつ進め会社組織全体に浸透する事で効率的に合理的に人間的に機能する会社になると確信しています。

人材活用コンサルティングで一番重要なことは経営者であるあなたが本当に会社を良好な状態に変えたいという強い思いです。100人いれば100種類の人間がいます。当社の人材活用コンサルティングを通してその100人の舵取りができる経営者になることが望ましいと思うのです。当社は多岐に渡りご声援をいただいております。ぜひ、この機会に一度ご相談頂き詳しいお話を聞いていただけたらと思います。